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池州三种方式锻炼挂职干部
发布日期:2006-5-24 作者:

 

    池州市进一步拓宽干部挂职锻炼渠道,分批分期选派优秀年轻干部赴江浙沪等发达地区、经济一线和基层挂职锻炼。一是选派优秀年轻干部赴经济发达地区 “招商式”挂职,提升驾驭市场经济的能力。近些年来,该市每年选派100名左右干部到经济发达地区挂职锻炼,不仅要求挂职干部学习先进发达地区经济社会发展的宝贵经验,还要求挂职干部与当地的企业家、投资商多打交道、多交朋友,拓展合作渠道,推进该市招商引资和园区建设,将挂职干部列为招商小分队成员,参与驻点招商工作。二是选派优秀年轻干部赴农村、社区和企业 “帮扶式”挂职,提升解决实际问题的能力。坚持把干部送到基层及经济发展的前沿,派往困难多、问题复杂的地方,协助开展工作,认真搞好服务。同时,对他们逐人建档,跟踪管理,将他们挂职期间的帮扶业绩列为考核的重要内容,作为提拔任用的重要依据,促进他们严格要求自己,提高解决实际问题的能力,提高创新创业的能力。三是选派优秀年轻干部赴信访工作一线 “接访式”挂职,提升应对突发事件的能力。原则上要求,新提任的副县级干部都要到信访一线挂职锻炼。


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